1. Legislativní změny

Největší novinkou bude tzv. flexinovela zákoníku práce, která doufejme povede k většímu rozhýbání pracovního trhu.

Příkladem může být možnost prodloužení zkušební doby, změna v řetězení smluv na dobu určitou, výpovědní doba začne běžet už dnem doručení výpovědi, nebo se nám do pracovního procesu zapojí na letní brigády i mladiství od 14 let věku.

Čeká nás také příprava tzv. transpoziční novely zákoníku práce o transparentnosti a odměňování. To bude pro mnohé společnosti znamenat úpravu mzdových strategií, ale až od roku 2026 a dále.

A to není vše!

Pokud vaše firma zaměstnává cizince, musíte si i podchytit změny na poli zákonu o pobytu cizinců.

2. Bez umělé inteligence ani krok

82 % firem, se kterými agentura GoodCall spolupracovala v roce 2024, postupně zavádí a testuje AI do každodenních procesů. A zdá se, že z toho v příštím roce nehodlají slevovat.

Z rozhovorů s manažery vyplývá, že společnosti plánují měnit rozsah a zaměření některých pracovních pozic.

A pozor! Pozadu zřejmě nezůstanou ani kandidáti.

Už v roce 2024 si 41 % kvalifikovaných talentů v Česku pomocí AI někdy usnadnilo psaní motivačního dopisu a 38 % využilo umělou inteligenci k přípravě na pohovor.

3. Hon na skutečné dovednosti

Firmy si uvědomují, že posuzovat kandidáty jen na základě vysokoškolského titulu nebo délky praxe v oboru, prostě nestačí. Proto jsme čím dál víc svědky toho, že recruitery zajímají konkrétní dovednosti, uplatnitelné na dané pracovní pozici.

V příštím roce tak nabere na síle tzv. skill based recruitment – přístup, kdy náboráři naléhají na to, co kandidáti skutečně umí a s čím zaměstnavatelům opravdu vytrhnou trn z paty.

4. Jednoho vyškolíme, druhého najdeme, třetího si půjčíme

Požadavky na nové dovednosti přinutí společnosti přehodnotit, jak nakládají s pracovní sílou. Z angličtiny známe pojem Build, Buy, Borrow.

Některé dovednosti si zaměstnavatelé budou interně rozvíjet. Jiné si budou kupovat – formou nových zaměstnanců nebo technologií. A některé si budou jednoduše půjčovat.

V posledním případě podává GoodCall pomocnou ruku.

Naše služba recruitment outsourcing poskytuje přesně ty dovednosti a know-how, které potřebujete, a to jen na dobu, kdy je opravdu využijete.

5. Jak uchopit rozvoj? To bude opět otázka

Rozvoj technologií staví management před nelehký úkol! A to vytvořit strategie, které zajistí růst dovedností současných i budoucích zaměstnanců.

V roce 2025 tak zásadními tématy zůstane, jak pro firmy, tak pro kandidáty – navyšování dovedností a rekvalifikace.

6. Blaho zaměstnanců na prvním místě

Tvořit pracovní prostředí, kde se zaměstnanci cítí dobře už není možnost volby. Naopak je to jediná cesta, jak firmy přilákají a udrží opravdové talenty. A rok 2025 to ještě víc ukotví!

Očekáváme, že společnosti budou intenzivněji hledat nápady, jak rozvíjet propracované koncepty wellbeingu. Pozornost půjde zejména na podporu fyzického a mentálního zdraví.

Potřebujete poradit ohledně náboru? Ozvěte se našemu RPO týmu. Poradíme vám, jak na to.